时间:2018-10-31 13:57:55编辑:浮泊凉
高超的组织才能也是洛克菲勒发迹的一个重要主观条件,某种意义上可说是他最重要的天赋。美孚的许多骨干如阿奇博尔德都曾是洛克菲勒的死对头,洛克菲勒能把这批能力出众、桀骜不驯、寡廉鲜耻的人物组成强有力的领导班子,实在不是件容易的事情。洛克菲勒承认:劝导强硬有力的人同意一件事,并不总是最容易的。但他一般总是能用摆事实、讲道理的办法达成一致。另一方面,他也要谨慎地行使第一把手的权力,“从来不允许哪个公司成为个人表演的橱窗”,而是在他们中培养起一种忠诚不渝的“美孚精神”。
洛克菲勒的领导艺术,在购买利马油田一事上表现得很鲜明。19世纪80年代,在俄亥俄西北部和印第安纳东部的利马一带发现了石油,且油源充足。但这里的原油含硫量高,被称为“酸油”,谁都找不到有效的提炼方法,质量低得只卖0.15美元一桶。洛克菲勒建议买下这里的油田,等发明新的炼油方法后再开采,但大部分执行委员会的成员都极力反对。
最后,洛克菲勒说他个人将拿出200或00万美元来冒这个风险,迫使执行委员会同意。接着他请来一位有名的炼油专家,在经过多次失败,花去20多万美元的实验经费后,1888年他们终于获得成功,利马原油从每桶0.15美元升为1美元,美孚在这里建立了当时世界上最大的炼油厂。